11月27日，錫業(yè)股份無泄漏檢查驗收及安全文化建設(shè)評審專家組一行9人，對卡房分公司井下、地面特種設(shè)備管理、“無泄漏”創(chuàng)建、安全文化推進工作進行專項檢查及考評，最終卡房分公司“無泄漏”創(chuàng)建考評得分89分、安全文化建設(shè)考核得分84分。
卡房分公司按照“高標準、高質(zhì)量、動態(tài)管理、持續(xù)改進”的工作要求，在特種設(shè)備管理和無泄漏創(chuàng)建中根據(jù)公司考核驗收辦法，全面整治生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象和設(shè)備及管網(wǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，設(shè)備點檢、操作、維護保養(yǎng)形成長效機制；在安全文化建設(shè)上始終追求“四零”目標，育理念、強培訓、抓改進、重效果，逐步形成以理念文化為引領(lǐng)、執(zhí)行文化為根本、素質(zhì)文化為保障、班組文化為核心、安全環(huán)境為基礎(chǔ)、全員參與為格局的特色安全文化創(chuàng)建模式。
評審驗收組分成地面、井下兩個工作組同步開展現(xiàn)場檢查巡視，重點圍繞目標管理、基礎(chǔ)資料、泄漏情況、特種設(shè)備、設(shè)備運行、設(shè)備事故、現(xiàn)場違章、機械電器、運輸系統(tǒng)、制度完善、安全責任制落實、標準化與可視化建設(shè)等方面進行綜合考評驗收，并對存在的問題提出改進指導建議，對明年持續(xù)推進提出目標量化要求。
分公司主責領(lǐng)導和部門表示：將以本次檢查驗收為標準，改進不足，補齊短板，進一步細化舉措，完善豐富載體，努力把礦山特種設(shè)備管理、無泄漏創(chuàng)建和安全文化建設(shè)提升到一個新水平。
